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恒大式“扶贫样本”

时间:2019-10-18 18:23:09  查看:638
内容摘要:凭借精准的扶贫切入点,“恒大式扶贫”将“输血”与“造血”相结合,成为我国社会力量参与扶贫攻坚的一个新典范。恒大表示,到2020年底还要帮扶毕节44.41万人实现稳定脱贫。恒大扶贫办相关负责人表示,就业

大方县恒大移民区——社乡古镇

从2015年12月1日开始,在全国政协的鼓励和支持下,中国恒大(03333.hk)无偿投入110亿元,派出2108人扶贫团队到乌蒙山,帮助贵州省毕节市100多万贫困人口到2020年底实现稳定扶贫,为社会扶贫做出新的尝试。

三年多过去了,贵州省毕节市及其所辖七县三区发生了翻天覆地的变化。恒大扶贫办公室副主任吴县表示,恒大已经捐赠70亿元,帮助毕节58.59万人脱贫。其中,大方县和黔西县已经脱贫。

依托扶贫的精确起点,“恒大式扶贫”将“输血”和“产血”结合起来,成为社会力量参与扶贫的新模式。业内人士认为,作为一家成功的民营企业,恒大是在中国改革开放的过程中成长起来的,并在成长过程中积极回馈中国的改革开放。它给贫困地区的群众带来了希望,勇敢地创造了幸福的生活,显示了中国私营企业对社会责任的承诺和责任。

政府和企业的共同努力取得了丰硕的成果。

乌蒙山是中国贫困程度最广、最深的地区之一。贵州省毕节市是乌蒙山最穷的地方。贵州省统计局发布的贫困分析报告显示,2015年毕节贫困人口高达115.45万人,占全省23.4%。

2015年11月28日,中央扶贫开发会议强调,要动员全党和全社会齐心协力,战胜贫困。

恒大集团董事长许家印曾经说过,民营企业受益于党的改革开放政策和全社会从无到有、从小到大、从弱到强的理解、帮助和支持。思考饮用水的来源并回报社会是私营企业的社会责任。

秉承这种强烈的社会责任感,从2015年12月1日开始,在全国政协的鼓励和支持下,恒大集团开始结对援助毕节市大方县,无偿投资30亿元。三年来,大方县通过工业扶贫、搬迁、吸纳就业、教育发展、扶贫等一揽子综合扶贫措施,18万贫困人口稳步脱贫。

从2017年5月3日开始,恒大集团将这一职责延伸至协助毕节纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、金沙县、七星关区等全市9个县区。又无偿投入80亿元,扶贫资金110亿元。同时,新增优秀领导干部和员工1821人,与大方原有扶贫团队一起向县、乡、村派出扶贫团队2108人。他们将在农村工作,在家庭工作,并对人负责。他们决心“不摆脱贫困,不撤军”。

三年多来,恒大在毕节的帮扶工作取得了丰硕成果:帮助毕节各级党委政府58.59万人脱贫。大方县于今年4月24日正式解除扶贫上限,标志着恒大集团三年扶贫攻坚战的胜利。恒大表示,到2020年底,将帮助毕节44.41万人脱贫。

教他们钓鱼,帮他们上马,再骑一次。

据悉,恒大扶贫团队进入毕节后,首先要做的就是和当地干部一起爬山,去村里和家里。半年来,扶贫团队共走了200多万公里,收集了毕节28万多户和100多万贫困人口的详细信息,利用互联网技术和大数据技术建立了“精准扶贫大数据管理系统”。经过总结、统计和分析,形成了贫困家庭发展意愿分布、贫劳动力分布、家庭结构分布、贫困原因分布等39个子数据库。

在准确认定的基础上,恒大因地制宜制定了援助计划,通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫、保障扶贫等综合措施,建立了全面系统的援助体系,并对援助措施的覆盖面进行了动态管理。

“支柱产业”是恒大扶贫的核心和关键。鉴于乌蒙山独特的生态和气候,恒大投资45亿元帮助毕节建设中国西南地区最大的蔬菜、瓜果基地和肉牛养殖基地,帮助20万和70万贫困人口发展蔬菜、肉牛、中草药、果树等特色产业。据了解,恒大在毕节市建成蔬菜大棚60,980个,菜地基地367,000亩,配置安格斯和西门塔尔优质奶牛72945头,改良本地奶牛270,000头。同时,恒大还引进了79家上下游龙头企业,形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式,实现了“供销一体化”管理。

在毕节,恒大投资57亿元,在毕节10个县区建设17个搬迁社区和50个新农村,解决毕节221800户贫困家庭的搬迁问题,目标是基本失去生产生活条件的贫困人口。目前,该市已有118,800人搬迁,其余40,000人将在明年7月30日前全部搬迁。然而,为了实现搬离原址帮助穷人的目标,我们还必须依靠工业来推动。因此,恒大同时建设了教育、商业等设施,以及适合贫困家庭就业的产业。

恒大深知发展教育扶贫是根除“贫困根源”的关键。因此,恒大通过建校、增师、集资等方式,全方位弥补了当地教育资源的不足。目前,恒大在大方县建设的11所小学、13所幼儿园、1所完整中学和1所职业技术学院均已投入使用。恒大与清华大学合作引进优质教育资源,投入使用远程学习平台,培养教师和管理干部。

恒大扶贫办公室相关官员表示,就业和扶贫也应得到支持。雇用有工作能力的穷人可以使他们提高技能,增加收入,反映他们的工作价值,并最大限度地激发内生动力。因此,恒大集团根据贫困家庭的实际情况,不断组织职业技能培训。目前,已帮助毕节市组织培训113,217人,吸纳就业75,461人,实现“一人就业,全家脱贫”。

同时,恒大也非常重视扶贫。据悉,恒大集团在大方县建设的一所养老院和一所儿童福利院已经建成并投入使用,一所慈善医院已经建成并交付使用。

毕节扶贫工作取得重大进展后,恒大并未止步。恒大认为,要巩固扶贫成果,防止再次陷入贫困,实现从精准扶贫到全面福祉的转变,还有很多艰苦的工作要做。因此,恒大宣布将继续推进毕节市的帮扶工作,“扶马”、“再骑一次”,做到“摘下帽子不脱责任,摘下帽子不脱帮扶”。我们将与当地干部群众一道,帮助毕节战胜贫困,帮助毕节贫困人口尽快过上幸福生活,为全面建设小康社会做出贡献。

业内人士认为,恒大精准扶贫模式通过“产血”强化和提高了穷人发展生产和生活的能力,为他们提供了充足的“输血”,保证了他们的生存和生存空间,从而为中国企业以市场化和项目化的方式实施精准扶贫开辟了一条新路。

恒大的“政企合作脱贫”模式连续多次入选中国社会科学院“扶贫蓝皮书”。蓝皮书指出,恒大在各级党委和政府的有力领导下,创新工作机制,政企分开,各司其职,形成强大的合力。运用市场化手段建立长效扶贫机制,探索可复制、推广和借鉴的帮扶模式。恒大将过去部分、间接、单一的社会救助转变为县级、参与式、立体式、滴灌式的社会救助,帮助贫困家庭不断增加收入,稳步摆脱各方面的贫困,创造高质量的扶贫效率,是“国内乃至国际公益领域的创举”。


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